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中新网杭州3月21日电(曹丹)3月21日 ，“无尽的前沿 ”2026浙江大学(下称“浙大 ”)管理学院新年论坛在浙江杭州举行 。这场汇聚学界、业界、金融界的思想盛会 ，试图打破学科固有疆界，在产学研之间架设桥梁，为科技创新 、人才培养与全球化布局寻找答案 。
现场 ，中国科学院院士 、西湖大学校长施一公以《大学 ，何以为大》为题，回顾了世界科学中心转移与高等教育中心的历史轨迹。他以美国的大学为例指出 ，多元包容、“小而精”的大学 ，往往是原创性突破的摇篮。
《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》明确提出，要按照研究型 、应用型 、技能型等基本办学定位 ，区分综合性、特色化基本方向 ，明确各类高校发展定位 。
在施一公看来，中国研究型大学在“大规模 ”办学上已相当成熟 ，但“小而精 ”的探索仍待突破 。他认为 ，学术引领科技进步 、增强国家竞争优势 、推动人类文明发展之大，才是世界一流研究型大学的应有之义。
研究型大学推动“0到1”的突破 ，而金融“活水 ”正是让这些突破落地生根的关键力量 。
在中国人民银行货币政策委员会委员黄海洲看来 ，从硅谷到杭州，创新高地的崛起从来离不开资本的有力支撑 。
黄海洲的演讲将视角拉回到工业革命的起点。他引用诺贝尔经济学奖得主的研究成果，强调制度创新的重要性 。“1694年 ，英格兰银行的建立 ，不仅催生了现代资本市场，更深刻改变了人类经济增长的轨迹 。 ”
当目光转向当下 ，黄海洲直言 ，中国尚无万亿美元市值的公司。他呼吁发展多层次资本市场与风险投资生态，让金融真正成为科技腾飞的“翅膀” 。
当前 ，全球贸易格局正经历深刻重构 ，低关税全球化时代已渐行渐远，高关税、区域化供应链成为新常态 。面对这一变局 ，中国企业如何应对？
华立集团董事会主席汪力成给出了自己的答案。这位深耕全球化20余年的企业家 ，以华立出海经历为样本，提出“走出去 ”应注重品牌 、渠道与合规经营 ，避免盲目转移产能 。他强调 ，中国企业必须从“纯外贸出口 ”转向“全球化经营”，主动掌握价值链 。
“未来的竞争力，不是‘性价比’ ，而是主动掌握价值链。只有做精 、做专 ，才能做长。”汪力成说 。
推动科技创新与产业创新深度融合，人才是关键“连接器 ” 。浙大管理学院院长谢小云对此有着清晰的判断 ，“浙江大学的独特优势 ，在于其引领前沿的学术格局和扎根产业的创新网络，并与杭州形成了生生不息、校城共生的生态系统。 ”
这种活力正在转化为教育实践 。以浙大管理学院为例 ，其以学科交叉BEST战略为引领 ，通过师资 、课程 、科研的系统性改革，致力于培养兼具科学家精神与企业家精神的复合型人才 ，回应高校服务国家战略、从学科发展向国家使命转变的时代命题 。
从工业革命的蒸汽轰鸣 ，到数字时代的算力奔涌，创新从来不是孤立的实验室产物 ，而是大学、资本 、企业协同共振的交响。
谢小云表示 ，未来，浙大管理学院将以科技创新为灯塔 、以新型全球化为罗盘，着力培养能够引领现代化发展与全球格局拓展的复合型人才 ，在“无尽的前沿”上开拓前行 。(完)
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